沈陽機床綜合改革取得積極進展
2018-03-14
3月，國家智能制造試點企業桂林福達股份有限公司與沈陽機床股份有限公司（以下簡稱“沈機股份”）簽署戰略合作協議。這是今年繼與騰訊云達成合作打造“智能制造生態體系”、與國銀金融租賃股份有限公司達成合作推動經營模式轉變之后，沈機股份加快發展智能業務、向工業服務商轉型邁出的又一重要步伐。
多領域深度合作密集開展，折射出的是資本和市場對于沈陽機床集團（以下簡稱“沈陽機床”）綜合改革推進和智能制造創新能力具有堅定信心。
記者3月12日了解到，截至目前沈陽機床已經完成12戶輔助企業的處置工作，基本解決“三供一業”移交社會問題，下屬上市公司沈機股份實現扭虧為盈。在國家、地方政策有力地支持和金融創新合作的強力撬動下，沈陽機床綜合改革取得積極進展。
作為有著80多年建廠歷史、以創新能力見長的行業龍頭企業，沈陽機床對于國家裝備制造業發展具有重要意義。身處新舊動能轉換、新舊模式交替的關鍵節點，沈陽機床從去年初開始，圍繞i5新技術、新模式著手實施改革，陸續啟動資產、資本及業務重組等先期工作。
國家及地方政府對于沈陽機床綜合改革給予了大力支持和持續關注。去年11月，國務院八部委聯合印發通知，明確把沈陽機床作為國有企業改革“試驗田”，將采取“止血、輸血、造血”三位一體的綜合措施，推動其走出困境，打造以智能制造為核心、世界領先的機床集團。寄望沈陽機床立出國有企業改革脫困樣板。
“止血、輸血、造血”綜合施策、同步推進。沈陽機床通過剝離低效資產和業務、定編定崗減少冗員、分離移交辦社會職能等措施，強力扼住各類“出血點”。目前已完成5戶“殼”企業、4戶輔線企業和3戶集體企業的處置工作，剩余1戶集體企業的改制工作正在推進；基本解決“三供一業”移交社會問題，極大地減輕了歷史“包袱”。通過資產重組，沈機股份2017年實現扭虧為盈，并于今年3月1日撤銷退市風險警示，開始恢復資本市場的融資能力。
借助盤活資產、股份增發、市場化債轉股等多種金融創新舉措，企業資本及負債結構大幅優化。去年5月，沈陽機床與沈陽市國資委、建設銀行簽署100億元的戰略合作框架協議；去年12月，完成一期債轉股67.51億元，初步降低資產負債率。此外，國開行已確定戰略金融支持方案，向沈陽機床提供總規模約200億元的金融支持；國銀租賃將提供100億元的戰略合作支持，用于發展i5智能機床和ASCA 產品的租賃業務。
與此同時，沈陽機床進一步精干主業、優化產業布局的步伐也在加快。基于擁有i5智能運動控制這一核心技術，沈陽機床已陸續開發出i5系列智能機床、Wis車間信息管理系統、iSesol 工業云平臺等，并在行業內首創“按時間、按數量、按價值”的分享商業模式。目前，i5智能機床累計銷售約3萬臺，其中四成應用了分享模式，1.3萬臺已經聯網實現“云”智造。集團內組建起4個雙創團隊，主推社會化加工與制造業務和雙創產業集群輪廓初現。
黨的十九大報告指出，國有企業是壯大國家綜合實力、保障人民共同利益的重要力量。通過綜合改革、持續創新，沈陽機床正奮力走在高質量發展前列。
